【金年会首页】同曦男篮回应昔日风波，不傲才以骄人，不以宠而作威

南京同曦篮球俱乐部与昔日球员宋建骅之间的金年会共享体育平台一段过往再度被媒体提及,引发球迷关注，对此，同曦男篮管理层通过官方渠道，以“不傲才以骄人，不以宠而作威”为核心立场，进行了金年会入口正式且富有深度的回应，这番回应不仅关乎一桩旧事，更被视作俱乐部在职业化、文化建设道路上的一次关键性表态，展现了其面对历史、塑造未来的理念与决心。

事件缘起于数年前,宋建骅作为同曦男篮从NBL征战至CBA初期的重要成员，曾为球队立下汗马功劳，其拼搏精神深受南京球迷喜爱，后续因合同、薪资及职业生涯规划等问题，双方未能顺利续约，宋建骅最终离队，这一过程在当时曾引发一些争议与讨论，时过境迁，当相关话题再次被翻出时，同曦俱乐部选择了主动、坦诚地面对。

在回应中,俱乐部管理层首先表达了对宋建骅历史贡献的充分肯定与感谢。“宋建骅同志在球队特定历史阶段，付出了辛勤汗水，他的努力是所有为同曦奋斗过的球员的缩影，我们始终铭记。” 声明开篇定调，体现了对过往的尊重。

紧接着,声明引用了“不傲才以骄人，不以宠而作威”这一古训，来阐明俱乐部在处理球员关系、建设球队文化上一以贯之的原则，俱乐部解释称，“不傲才以骄人”，意指不因球员个人的才能或功绩而对其骄纵，也不因球队取得的成绩而傲慢对待他人，在职业体育中，任何球员的成长与成就都离不开团队的支持与平台的培养，俱乐部在肯定个人价值的同时，始终坚持团队至上、制度面前人人平等的管理理念，昔日与宋建骅的协商，均是在CBA联盟规则框架及俱乐部当时经营实际下进行，过程或许存在沟通上的遗憾，但并无超越规则的“骄人”之举。

“不以宠而作威”，则强调俱乐部不会因外界（包括球迷、媒体的喜爱）对某位球员的特别关注或支持，而改变公平、公正的管理决策，或让球员享有超越集体的特权，职业俱乐部的长远发展，依赖于健康、可持续的薪资结构、竞争机制和年轻球员培养体系，回应中指出，当时球队正处于新老交替、寻求长远发展的关键节点，每一个决策都需权衡多方利益，着眼于整体竞争力构建，对任何球员的挽留或放手，都是这一复杂考量的结果，而非出于个人好恶。

同曦男篮的此番回应,被业内视为其职业化进程步入新阶段的标志，近年来，同曦队通过选秀、青训挖掘了一批富有潜力的年轻球员，球队风格焕然一新，战绩虽有起伏，但展现出的活力与拼劲赢得了新的认可，俱乐部此时以古训回应旧事，意在向内外传递明确信号：他们致力于构建一个更加规范、透明、以制度和文化驱动的新型职业篮球俱乐部，尊重历史，但更注重以共同的规则和价值观面向未来；感谢功勋，但更强调在公平竞争中激发每一位现役球员的潜能。

这一回应也引发了篮球圈关于俱乐部文化与球员权益关系的讨论,不少评论认为，在CBA联赛商业化、规范化程度不断提升的今天，俱乐部与球员之间的关系，正从传统的情感、人情纽带，更多地向契约精神、职业伦理与共同价值观维系转变。“不傲才以骄人，不以宠而作威”所蕴含的平等、克制与远见，正是这种新型关系所需要的文化内核，它要求管理方保持清醒与公正，也提醒所有参与者，在职业体育的宏大叙事中，个人与集体需要在规则下寻找动态平衡。

对于广大南京乃至全国球迷而言,同曦队的这次回应，或许能帮助大家更理性地看待职业体育中的离别与变迁，球员的流转是职业联赛的常态，而一家俱乐部能否建立起受人尊敬的文化与传统，往往比一两次交易的得失更为重要，同曦男篮正试图用行动表明，他们希望留下的，不仅仅是一场场比赛的胜负，更是一种坚韧、团结、不断自我革新的精神气质。

风波终会平息,故事会有新的篇章，同曦男篮以一句富含东方智慧的古训，为自己也为中国职业体育提供了一个关于成长、管理与传承的思考契机，如何在成绩压力、市场环境与人文关怀之间取得平衡，是所有俱乐部面临的长期课题，至少，敢于直面过去，清晰阐述原则，已是走向成熟的一步，未来的赛场上，同曦男篮仍需用更多的努力与成绩，来践行这份承诺，赢得更广泛的信任与支持。